9月10日下午，程力汽车集团在总部六号楼会议室隆重召开各子公司销售总经理暨“金牌跟单员培训”开班仪式。
来自集团公司各直属厂、专业厂的销售精英，户主经理，以及各子公司的销售负责人、各职能部门的一把手责任人共300多名职员参加了本次大会。
集团公司总经理程阿罗，党委书记、常务副总经理程国强，党委第一副书记、集团副总经理郭传文，执行总经理朱武，集团副总经理、随车装备制造公司总经理袁昌才，集团副总经理、程力专汽公司总经理王春龙，集团副总经理、程力商用车公司总经理倪文进，企管办主任张火生，团委书记、人力资源部部长袁美玲等领导和负责人出席了会议。
程力集团总经理程阿罗在大会上作了重要指示和讲话，强调了公司完善销售、服务体系建设，着力生产、跟单闭环优化工作的紧迫性、必要性、重要性，以程力重工在全国布局30多家专汽4S店，338家上装售后服务网点为案例，做深度解读，并正式任命8个子公司销售总经理、154个销售部部长，管理服务集团12000多人中8000余名销售从业人员，提出了销售工作也是企业发展第一生产力的重要论述。
程总进一步要求集团销售组织机构网络建设要做到“横到边、纵到底”的强力布局，要全面加强团队优化、团队协作，要形成销售总经理、销售部长、销售精英团队的三级梯队模式，领导干部必须以自己为榜样，合规合法诚信去经营、去发展，用销售骨干的星星之火带动销售从业人员群体的燎原之势。
同时，集团公司要加大对生产环节、跟单服务环节的培训工作力度，更好的为销售经理、用户提供一流的优质服务，在生产工艺、产品交期、品质控制上，牢牢树立上道工序就是下道工序的第一个关口、第一责任人、第一个质量把关员的理念，在跟单过程中要做到给销售经理资料传递准确、及时、高标准，平面资料和视频素材做到拿来就能用，服务态度不敷衍、票证手续不错漏、不抢单不挖客源，回款结算返利不拖延守规矩，努力建设良好的跟单秩序，促进销售生态健康发展。
集团公司党委第一副书记、副总经理郭传文同志宣布了八大子公司总经理的聘任文件。
会议由执行总经理朱武同志主持，朱总在发言中要求，参会负责人会后要及时传达本次会议精神，突出重点、明确目标任务，夯实责任，抓好实效。
集团公司副总经理王春龙、企管办主任张火生，团委书记、人力资源部部长袁美玲，分别宣布了各直属厂、专业厂、户主经理新任命的154位销售部长名单。
集团公司总经理程阿罗，党委书记、常务副总经理程国强为八个子公司新聘任的销售总经理颁发了证书，并合影纪念。
党委书记、常务副总经理程国强作总结发言。程书记强调，一要加强学习，特别是要对法规政策、专业知识要不间断的学习了解，程力要做一个有进步有前途的企业；二要狠抓团队建设，发挥好团队的整体作用；三是销售领域的创新，要运用好各种新媒体，研究它攻克它，使其更好助力销售工作；四是各销售总经理、销售部长要做好表率，让团队配合你、相信你、信任你，这样才会把我们的销售工作做得更好更红火。
集团公司新命名的销售部长代表刘朝阳、云强、宋鹏分别上台发言，交流销售及跟单的经验与体会。
在会议同步举行的“金牌跟单员培训”开班仪式上，卡商学院的主持人、课程开发组组长周珍，院长罗文健，分别发言及主讲了跟单员的必备知识储备和素养要求；罗院长亲自分享了自己在专汽领域奋斗二十余年的成功经验和体会，讲解了金牌跟单员的首堂基础课。
在“金牌跟单员培训”开班仪式上，程力汽车集团总经理程阿罗为卡商学院创始人、该院院长罗文健颁发荣誉证书及举行了向卡商学院提供课题研发奖励金100万元的捐赠仪式。
